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当我们的语境，不管是云南茶还是中国茶，在去聊茶行业和其他行业的比对的时候，我想让大家明白一个大前提。这个大前提，有的时候可能是被大家忽略了，也有可能是我们身在其中不自知。我给大家讲一些数据，其实我们把话题说回云南茶，这是一个小得不能再小的行业。千亿云茶的产业，它是在年，省厅这边提出交易规模是千亿。但千亿当中大家要知道，超过85%甚至90%，是产业链端的。这里面大部分是种植、初加工、原材料，它跟产品没什么关系。第二个是我们的涉茶人口。直接涉茶人口全云南仅占万，它产业规模太小了。关于产业规模小我再给大家一个数据。大家可以去看一下刘润四月份有篇文章。这个不只是云南的问题，全中国的茶行业前，只占整个流通环节的这个规模的8%。大家去想象一下，当你把这个数据带到其它行业来看，你会发现茶行业是非常松散的状态。当我们决定把自己、团队、公司和自己未来的人生，投入到一个行业的时候，要看一个核心指标，这个核心指标叫做复合增长率。（复合增长率：用来衡量产业或产品增长或变迁的潜力和预期。）我说这个复合增长率，大家不要看到说茶文化好像很热闹。包括钟晓雨说，这个茶叶有做得很细的地方，但有时候它就是因为做的太细，讲风月文化讲的过于深入，从而隔绝了很多大众不敢去接触茶。真正把茶作为解渴的，也就只有卡车司机、货车司机、公交司机......除了这部分人之外，真正这样用盖碗一泡接一泡慢慢喝茶的人，非常少，太少了......从产业规模、产业效率，我们什么时候能够往前走，能够去追赶一些先进的行业？当我们的语境回到做产品的时候，我们就要去思考如何用更大众化、更易接受的产品，去扩大对茶叶感兴趣的人口规模。因为只有这样才能做到我刚才说的一个大前提叫复合增长。因为如果一个行业没有复合增长，大家没什么好玩的，就守着一亩三分地算了差不多了。我觉得不管是我们也好，周重林老师也好，甚至从今天开始这个话题的延展也好，我觉得我们在茶行业中的人，可能会有一种使命：茶行业的未来需要我们要去共同思考，如何通过更多的人，曾经对茶不感兴趣被隔绝在外的老百姓，重新对茶产生兴趣、好奇，来拉动整个产业的复合增长率。你看好的茶品牌有哪些？可以在评论区留言喔茶饮料、茶空间还有未来吗？吉普号茶山TV总觉得老班章不好喝？
吉普号茶山TV来自名山头的茶，就一定好吗？
茶山TV不同时代的标准化，如何演变？
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